Richtungsfestlegung
- Review der erarbeiteten Architektur mit Bewertung und Kennzahlen
- Bewertung, Priorisierung und Kennzahlen der neuen Struktur
- Präzisierung und Festlegung der Maßnahmen
- Wirtschaftliche und organisatorische Umsetzungsplanung
- Budgetpräsentation mit anschließender Freigabe der Maßnahmen und des Budgets
- Erste Umsetzung und optimale Integration in Richtung Integrated Industry