Grundlagen und Startgespräch
- Teambildung (Organigramm mit Querschnittsfunktionen, Schnittstellen sowie Verantwortungen)
- Prozess und Qualifikationsmatrix
- Festlegung der Methoden und Werkzeuge
- Terminplanung mit Meilensteinen
- Zieldefinition (mit Kennzahlen)
WAITKUS-Projektmanagement
Um die Abläufe optimal zu gestalten, bilden wir in der frühen Phase ein Projektteam mit einer Matrixorganisation. Somit sind die Querschnittsfunktionen gewährleistet und die klaren Verantwortlichkeiten festgelegt. Hinzugezogen werden die Projekt- und Prozessbeteiligten aus allen dafür vorgesehenen Ebenen. Vorteile dabei sind die Berücksichtigung unterschiedlicher Betrachtungspunkte, Situationen und der absoluten Priorität der Sachkompetenz vor Hierarchiestufen, sowie die Förderung von Teamwork. Infolge dessen planen wir die Abläufe, mit den entsprechend dazugehörigen Methoden, damit die Prozesse, eingebettet in die Organisation, für das Produkt festgelegt werden können. Hierbei bekommen Sie eine mehrdimensionale Betrachtung für eine optimale Lösung.
